興綠園林公司開展項目復盤總結會 助推項目管理提質增效

近日，興綠園林公司組織召開“龍翔西路（二段）橋梁段工程復盤總結會”，公司總工程師吳永紅、各部門負責人及項目經理參會，共同為提升項目管理水平出謀劃策。

會上，龍翔西路（二段）橋梁段項目經理從前期準備、成本合同管理、進度管理、質量管理、安全文明施工、溝通協調以及廉政建設七個維度，對項目建設全周期進行了深度剖析，既總結亮點，也直面不足。著重分享了與項目周邊產權單位高效協調的寶貴經驗，以及在追求高質量、高標準目標下，提前三個月完成施工任務的創新舉措與實踐策略。隨后，參會人員展開熱烈討論，積極分享見解，在思想碰撞中為公司提升項目管理能力提供諸多建設性意見。

公司總工程師吳永紅在總結發言中指出，必須持續強化質量管理、安全環保、工程進度及成本控制，切實將復盤總結的成果轉化為實際生產力。要建立長效機制，積極推廣項目建設中的優秀經驗和成功模式，推動公司項目管理邁向更高水平。

此次復盤總結會為公司項目管理優化提供了新方向。下一步，公司將以此為契機，持續深化項目管理創新，為公司發展再創新佳績、再譜新篇章。